La tecnología es la parte fácil. Lo difícil es conseguir que las personas cambien sus hábitos y adopten nuevas formas de trabajar. Te ayudo a gestionar la resistencia al cambio y crear una cultura digital que perdure.
El factor humano
El 70% de las transformaciones digitales fracasan, no por problemas técnicos, sino porque las personas se resisten al cambio. Implementas un sistema nuevo y nadie lo usa. Digitalizas procesos pero el equipo sigue trabajando "a la antigua".
El cambio genera miedo, incertidumbre y frustración. Sin una gestión adecuada, tu inversión tecnológica no genera retorno porque las personas no adoptan las nuevas herramientas.
Mi enfoque
Aplico metodologías probadas de gestión del cambio adaptadas a cada empresa. Identifico resistencias, creo embajadores internos, diseño formación efectiva y establezco una comunicación clara que acompañe a tu equipo en el proceso.
No se trata de imponer cambios, sino de involucrar a las personas, hacerlas partícipes y mostrarles cómo la transformación digital mejora su día a día. El resultado: adopción más rápida y cultura digital sostenible.