ES CA EN

Serveis

Gestió del Canvi Digital

La tecnologia és la part fàcil. El difícil és aconseguir que les persones canviïn els seus hàbits i adoptin noves formes de treballar. T'ajudo a gestionar la resistència al canvi i crear una cultura digital que perduri.

El factor humà

El 70% de les transformacions digitals fracassen, no per problemes tècnics, sinó perquè les persones es resisteixen al canvi. Implementes un sistema nou i ningú no l'usa. Digitalitzes processos però l'equip continua treballant "a l'antiga".

El canvi genera por, incertesa i frustració. Sense una gestió adequada, la teva inversió tecnològica no genera retorn perquè les persones no adopten les noves eines.

El meu enfocament

Aplico metodologies provades de gestió del canvi adaptades a cada empresa. Identifico resistències, creo ambaixadors interns, disseny formació efectiva i estableixo una comunicació clara que acompanyi el teu equip en el procés.

No es tracta d'imposar canvis, sinó d'involucrar les persones, fer-les partícips i mostrar-los com la transformació digital millora el seu dia a dia. El resultat: adopció més ràpida i cultura digital sostenible.

Què aconseguiràs

Adopció més ràpida

Redueix el temps d'implementació i aconsegueix que el teu equip adopti noves tecnologies des del primer dia.

Menys resistència

Identifica i gestiona les resistències al canvi abans que es converteixin en bloquejos.

Equip compromès

Converteix el teu equip en protagonistes del canvi, no en espectadors passius.

Comunicació clara

Pla de comunicació que manté tothom informat, redueix la incertesa i genera confiança.

Formació efectiva

Programes de formació adaptats a cada perfil perquè ningú no es quedi enrere en el procés.

Cultura digital

Crea una mentalitat digital sostenible que faciliti futurs canvis tecnològics.

Com treballo

01

Diagnòstic i anàlisi

Analitzo la cultura actual, identifico stakeholders clau, mapeig resistències potencials i avaluo la capacitat de canvi de l'organització.

02

Estratègia de canvi

Disseny un pla de gestió del canvi amb fites, responsables, pla de comunicació, formació i mètriques d'adopció.

03

Implementació acompanyada

Executo el pla creant ambaixadors interns, formant equips, comunicant constantment i gestionant resistències en temps real.

04

Consolidació i mesurament

Mesuro l'adopció, recullo feedback, ajusto l'estratègia i celebro victòries per consolidar els canvis a llarg termini.

Casos d'ús habituals

Implementació de nou ERP

Gestionar la transició a un nou sistema de gestió empresarial sense afectar les operacions ni desmotivar l'equip.

Treball remot i híbrid

Ajudar equips tradicionals a adoptar noves formes de treball digital, eines col·laboratives i cultura remota.

Digitalització de processos

Acompanyar empleats acostumats a mètodes tradicionals en l'adopció de processos digitalitzats i automatitzats.

Transformació cultural

Canviar la mentalitat d'una organització tradicional cap a una cultura més àgil, digital i innovadora.

El teu equip es resisteix al canvi digital?

Parlem sobre com gestionar la transformació de manera que el teu equip la vegi com una oportunitat, no com una amenaça.

Parlem