ES CA EN

Serveis

Roadmap d' Innovació

La tecnologia avança massa ràpid per improvisar. T'ajudo a crear un pla estratègic d'evolució tecnològica que alinea les teves inversions IT amb els teus objectius de negoci, amb prioritats clares i resultats mesurables.

El problema de la improvisació

Moltes empreses van apagant focs tecnològics sense una visió clara cap a on volen arribar. S'inverteix en tecnologia sense criteri, els projectes s'allarguen indefinidament i l'equip no sap què és prioritari.

Un Roadmap d'Innovació ben dissenyat marca el camí, estableix prioritats i permet que tots els stakeholders entenguin què es farà, quan i per què.

El meu enfocament

Treballo amb tu per entendre els teus objectius de negoci i traduir-los en un pla tecnològic realista i accionable. No es tracta de llistar desitjos, sinó de prioritzar iniciatives que generin valor real.

Dissenyo un roadmap flexible que s'adapta a canvis del mercat, amb fites mesurables, pressupost estimat i dependències clares. Tot documentat de forma visual i comprensible per a tècnics i no tècnics.

Què aconseguiràs

Visió clara del futur

Entén exactament cap a on va la teva empresa tecnològicament en els pròxims 2-3 anys.

Prioritats definides

Saps quins projectes són crítics, quins poden esperar i per quina raó.

Pressupost planificat

Anticipa inversions tecnològiques i planifica la despesa IT amb diversos trimestres d'antelació.

Alineació de l'equip

Tot l'equip tècnic i directiu entén l'estratègia i treballa en la mateixa direcció.

Fites mesurables

Defineix KPIs i objectius concrets per a cada iniciativa i mesura el progrés objectivament.

Adaptabilitat

Revisa i ajusta el roadmap trimestralment segons resultats, canvis del mercat o oportunitats.

Com treballo

01

Diagnòstic i objectius

Analitzo l'estat actual de la teva tecnologia, entenc els teus objectius de negoci i identifico les bretxes entre on ets i on vols estar.

02

Ideació i priorització

Genero un llistat d'iniciatives tecnològiques possibles i les prioritzo segons impacte, cost, dependències i alineació estratègica.

03

Disseny del roadmap

Estructuro les iniciatives en fases temporals (trimestres/semestres), defineixo fites, KPIs i pressupost estimat per a cada fase.

04

Presentació i seguiment

Presento el roadmap als stakeholders, formo l'equip en el seu ús i estableixo un procés de revisió trimestral per a ajustos.

Casos d'ús habituals

Empreses en creixement

Planificar l'escalabilitat tecnològica necessària per suportar el creixement projectat sense improvisacions costoses.

Modernització tecnològica

Definir el full de ruta per migrar de sistemes legacy a arquitectures modernes sense afectar les operacions.

Alineació estratègica

Connectar les inversions tecnològiques amb els objectius de negoci i demostrar el ROI de cada iniciativa IT.

Transformació digital

Estructurar un pla de diversos anys per digitalitzar processos, adoptar noves tecnologies i canviar la cultura empresarial.

Preparat per planificar el teu futur tecnològic?

Parlem dels teus objectius i creem junts un roadmap clar que guiï l'evolució de la teva empresa.

Parlem